骁龙科技史晓刚：从细分领域入手，做一款用心的智能眼镜

实验室里研究产品的史晓刚

— 导语 —

史晓刚，骁龙科技创始人兼CEO。生于90，硬件发烧友，从小对科技十分痴迷。大学期间，曾担任学校科技创新基地负责人，全身心投入科技竞赛与科研项目中;2013年，他加入了华为，负责手机硬件的研发;在此期间，他接触到了智能眼镜，认为这是一项能真正改变人类未来的技术;2014年底，他选择离职创业，想要通过技术，做一款真正能够改变人们生活的产品。

—出身华为—

毕业于北理工的史晓刚，是个不折不扣的科技狂人：入学之初就开始提前自学嵌入式软硬件方面的知识，四年的时间几乎都放在了科研项目上。担任学校科技创新基地负责人的他，为了项目研发进度，基本吃住都在自己的实验室里。尽管十分辛苦，却是史晓刚十分难忘的一段时光。由他主导研发的一架可以垂直起降的固定翼无人机，在大二时获得了“挑战杯”竞赛一等奖。毕设的时候，他还做出了一套“基于DSP+FPGA的雷达信号处理系统”。

大学期间硕果累累的的科研成绩，让他毕业后顺利拿到了华为的offer，从事智能手机硬件的研发。

“华为是我真正敬佩的一家民族企业，崇尚技术，低调务实”史晓刚如是说，在华为近两年的时间，他学到了很多关于技术、研发流程与人力资源制度方面的东西，对他的价值观影响非常大，“但大公司很多事情都很末端，我想做一件真正有成就感的事情”。

—一个用未来科技改变人们生活的产品—

史晓刚注意到，市场上有很多可穿戴的电子产品，然而并不能真正服务于用户。很多智能电子产品完全成了研发者和营销者“自己的狂欢”。

接触到智能眼镜后，他和很多专家探讨这方面的内容，认为这是一项能够真正改变人类未来的技术。于是他打算离职，开始创业，创立一家专注于智能眼镜产品和增强现实技术研发的科技公司，第一个市场切入点选择了运动骑行领域。

之所以选择骑行作为出发点，史晓刚做出了如下考虑：

1.骑行人群对“信息近眼显示”和“解放双手”的需求强烈;

2.人群基数大，增长速度快，追求炫酷，对于新兴科技产品的接受能力强;

3.购买力强;

—从0到1—

从0到1的过程是极度艰难与痛苦的，组建技术团队、寻找资金支持，四处跑资源，压力巨大，那段时间史晓刚跑瘦了一圈。他拿出大学搞科研时的拼命劲儿，终于拿到了种子资金，

并且找到了一帮拥有共同价值观和梦想的兄弟。今年5月份，骁龙科技正式成立。

初期做产品的时候，史晓刚和他的团队考虑了很久，最终选择了运动领域作为市场切入点。Handsfree就是他们团队专门针对骑行研发的一款AR智能眼镜。

Handsfree实物图

　　硬件方面，handsfree采用了高通处理器，在性能与可靠性方面要远远优于国外智能眼镜采用的多年前的TI处理器或者国内智能眼镜公司采用的国产处理器方案;

功能方面，handsfree主打第一人称视角运动摄像，可以结合运动轨迹，生成照片游记，让用户可以将骑行的乐趣和朋友一起分享;此外，运动数据可以在眼前透明投射，还有3D立体箭头指引的实景导航功能，再复杂的路段也能迅速找到方向感，不用再反复低头查看数据和导航，而影响到骑行安全;

-做到极致-

要做就做到极致，从硬件到驱动到APP，都是由史晓刚和他的团队自主研发的。团队目前有15个人，每个人都能独当一面，几乎7*12小时在拼命的努力。

将近一年的时间，史晓刚和他的团队以一种高质量的结果将产品做到了开模程度，还有一个月进入量产状态。

“我希望通过技术创业能够真正的改变人类生活，但是增强现实和智能眼镜确实还处于行业发展早期，显示、交互、续航等技术都不成熟，所以我们从细分领域入手。

关于未来，他将专注于智能眼镜产品研发，拓展在不同垂直领域的应用，同时沉淀自己的技术，最终等待时机，将它发展成为一个真正的大众消费品。